公司積極構(gòu)建內(nèi)部公平、外部具有競(jìng)爭(zhēng)力、與市場(chǎng)接軌的規(guī)范的薪酬管理模式；按照"員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、員工勞動(dòng)效率緊密關(guān)聯(lián)"的分配原則，近年來(lái)，隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的提升，員工的工資收入亦有較大幅度的提高。同時(shí)強(qiáng)化績(jī)效管理，公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解，與部門(mén)、員工月度績(jī)效緊密結(jié)合，在全面提高員工收入的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)向核心崗位員工、骨干員工和一線(xiàn)員工傾斜。

公司按時(shí)足額為員工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金等各項(xiàng)福利，嚴(yán)格執(zhí)行法定帶薪年休假，項(xiàng)目部員工享受企業(yè)帶薪休假制度。