信息化秉承“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、循序漸進、逐步升級”的思路，堅持信息化為企業(yè)管理服務的原則，整合各業(yè)務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享，逐步打造企業(yè)數(shù)字化平臺。

把信息技術(shù)應用到整個企業(yè)的運作之中，將企業(yè)的信息化深入到經(jīng)營、財務、生產(chǎn)等多個方面，形成一個以核心業(yè)務流程為基礎(chǔ)，以人、財、物管理為重點的企業(yè)信息化管理系統(tǒng),將企業(yè)的信息流、資金流、物流、工作流集成和整合起來，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程的信息化及外部的電子商務活動，促進公司業(yè)務管理。

將協(xié)同管理平臺作為集團公司信息門戶，該平臺以協(xié)同辦公、各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)獲取和數(shù)據(jù)整合為核心，除了給廣大員工提供一個內(nèi)部溝通交流的平臺外，還給公司各級管理人員提供一個各業(yè)務系統(tǒng)報表的整合平臺，同時實現(xiàn)系統(tǒng)的單點登錄。綜合數(shù)據(jù)分析平臺、項目管理信息系統(tǒng)、財務管理信息系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、勞務實名制管理系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量管理平臺、費用預算管控系統(tǒng)、電商平臺、網(wǎng)絡(luò)學堂等作為公司業(yè)務處理和管控系統(tǒng)，在信息化的基礎(chǔ)上逐步向數(shù)字化過渡，加強數(shù)據(jù)的分析挖掘，提高數(shù)據(jù)深度應用水平，提升企業(yè)管理水平。